Nhu cầu tuyển gần 400.000 lao động giai đoạn 2026-2030
Theo khảo sát của Ban Quản lý Khu kinh tế Hải Phòng, năm 2026, doanh nghiệp trong các khu công nghiệp, khu kinh tế có nhu cầu tuyển dụng hơn 120.000 lao động; giai đoạn 2026 - 2030, nhu cầu tuyển dụng lên tới 400.000 lao động, tập trung chủ yếu ở các ngành điện tử, cơ khí chế tạo, công nghiệp phụ trợ, dệt may, da giày...
Mặc dù nhu cầu rất lớn nhưng lực lượng lao động tại chỗ chưa đáp ứng đủ nhu cầu, buộc doanh nghiệp tuyển dụng lao động ngoại tỉnh, lao động thời vụ. Hiện, lao động ngoại tỉnh tại Hải Phòng là khoảng 200.000 người, chiếm hơn 21% tổng số lao động tại các doanh nghiệp. Tại Công ty TNHH Tong Wei (KCN An Dương), lao động ngoại tỉnh chiếm đến 60% tổng số lao động; Công ty TNHH LG Innotek có 6.300 lao động, trong đó 1.500 lao động ngoại tỉnh...
Tại Công ty TNHH Tohoku Pioneer Việt Nam (KCN Nhật Bản - Hải Phòng), đơn vị hiện có 2.300 lao động và đang cần tuyển thêm 1.000 người do đơn hàng tăng. Bà Nguyễn Thị Kim Oanh - Chủ tịch Công đoàn công ty cho biết, việc tuyển dụng gặp nhiều khó khăn nên doanh nghiệp phải tạm thời sử dụng lao động thời vụ (sinh viên) để đáp ứng yêu cầu sản xuất.
Tương tự, Công ty TNHH Regina Miracle International có nhu cầu tuyển hơn 2.500 lao động, Công ty TNHH LG Innotek cần tuyển hơn 1.000 lao động, Công ty TNHH Kyowa đang ổn định nhưng vẫn có nhu cầu tuyển thêm khoảng 200 người...
Theo đánh giá của Sở Nội vụ, thị trường lao động đang đứng trước áp lực kép: vừa phải thu hút thêm lao động đáp ứng nhu cầu mở rộng sản xuất, vừa hạn chế tình trạng dịch chuyển lao động do sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp về tiền lương, phúc lợi, điều kiện làm việc và cơ hội phát triển nghề nghiệp.
Tạo môi trường để giữ chân lao động
Trước tình trạng thiếu hụt lao động, Ban Quản lý khu kinh tế Hải Phòng đã làm việc với các doanh nghiệp có nhu cầu tuyển dụng và các đơn vị hoạt động trong lĩnh vực cung ứng lao động, giới thiệu việc làm và kết nối nguồn nhân lực.
Theo đó, các doanh nghiệp đều cho rằng, cùng với nỗ lực của doanh nghiệp trong nâng cao chế độ, tiền lương, phúc lợi, điều kiện làm việc và cơ hội phát triển nghề nghiệp, thành phố cần đẩy mạnh phát triển nhà ở xã hội, nhà ở cho thuê, ký túc xá với phân khúc phù hợp thu nhập người lao động tại các khu công nghiệp, khu kinh tế, để người lao động "an cư", yên tâm gắn bó lâu dài với doanh nghiệp và thành phố.
Thành phố đẩy mạnh hơn nữa công tác truyền thông, quảng bá hình ảnh thành phố năng động, đáng sống, có nhiều cơ hội phát triển để thu hút nhiều hơn lao động ngoại tỉnh, nhất là địa phương có lực lượng lao động lớn.
Về phía tổ chức Công đoàn, Liên đoàn Lao động thành phố cũng chỉ đạo công đoàn cơ sở chủ động tham gia cùng doanh nghiệp giải bài toán tuyển dụng và giữ chân người lao động. Công đoàn nắm bắt nhu cầu nhân lực của doanh nghiệp, tâm tư, nguyện vọng, thu nhập, điều kiện làm việc và những yếu tố khiến người lao động có thể dịch chuyển việc làm.
Từ việc nhận diện sớm nguyên nhân biến động lao động, Công đoàn tham gia đối thoại, thương lượng với doanh nghiệp về tiền lương, phúc lợi, bữa ăn ca, môi trường làm việc, chính sách nhà ở và các điều kiện hỗ trợ người lao động. Từ đó, giúp doanh nghiệp xây dựng chính sách tuyển dụng, giữ chân người lao động phù hợp với từng nhóm đối tượng.
